Fordított mentorálás: A Z generáció friss levegőt visz az irodába!

Fordított mentorálás: A Z generáció friss levegőt visz az irodába!

A mai munka világában minden a generációk közötti csere körül forog. Egyre fontosabbá válik a fordított mentorálás módszere, amelyben a fiatalabb, más néven nulladik generációs munkavállalók támogatják és oktatják a baby boomer generációból származó idősebb kollégákat. Rüdiger Maas pszichológus és generációkutató hangsúlyozza ennek a cserének a szükségességét a sikeres vállalati kultúra érdekében. Ez a fajta mentorálás nemcsak a párbeszédet segíti elő, hanem segít a nemzedékek közötti félreértések kiküszöbölésében is. Egy cikke szerint az online A mindkét oldalon folytatott nyílt megbeszélések a siker kulcsa.

A fiatalabb generáció másként éli meg a világot, digitális médiafogyasztásuk befolyásolja. Gyakran ez az oka a gondolkodásmódbeli különbségeknek. Az idősebb munkavállalók gyakran lenyűgözik fiatalabb kollégáik digitális készségeit, akik gyakran csak passzívan fogyasztanak. Maas kifejti, hogy fontos az ítélkezéstől mentes kommunikáció, hogy mindkét fél kifejezhesse szempontjait és igényeit. A gyakran felkínált „Generációs gondolkodás” workshopokon mindkét fél először meghallgatja egymást. Bár ezek a beszélgetések gyakran stresszesek, elengedhetetlenek a jobb közös hang megtalálásához.

Z generáció és igényeik

Nem szabad figyelmen kívül hagyni a fiatal munkavállalók vállalati struktúrákba való integrálásának fontosságát. A tanulmányok azt mutatják, hogy a Z generáció 83%-a úgy gondolja, hogy kulcsfontosságú a mentor, de valójában csak 52%-uk van. Ez az eltérés döntő fontosságú lehet a munkahelyek jövője szempontjából. Sok fiatal munkavállaló nemcsak szakmai fejlődést igényel, hanem rugalmasságot is, például a munkából való időben való távozást, amit az idősebb kollégák gyakran nem vesznek figyelembe. Az ilyen változások elengedhetetlenek ahhoz, hogy a fiatalabb generáció megfeleljen munkaerő-piaci igényeinek.

A jelentés szerint Forbes A fordított mentorálás elősegíti a tudástranszfert a vállalatokon belül, a fiatalabb alkalmazottak pedig olyan új témákban támogatják a vezetőket, mint a technológia és a kulturális változások. Ez a gyakorlat nemcsak az összetartozás érzését erősíti, hanem a hierarchikus szintek közötti korlátok lebontását is segíti.

Demográfiai és digitális készségek

A digitális átalakulás döntő szerepet játszik e generációk közötti kapcsolat kialakulásában. Egy olyan időszakban, amikor a számítási felhő és a mesterséges intelligencia egyre inkább utat talál a munka világába, az új technológiákhoz való alkalmazkodás képessége kulcsfontosságú. Az idősebb munkavállalók gyakran mély iparági ismeretekkel rendelkeznek, de támogatásra van szükségük digitális képzésben. Ezzel szemben a fiatalabb alkalmazottak képesek a digitális eszközök használatára, de gyakran hiányoznak az intézményi ismeretek.

Ezeket a tényeket egy cikk is tisztázza 3cl, amely rámutat arra, hogy a 16 és 74 év közötti uniós polgárok többsége rendelkezik alapvető digitális készségekkel, de az idősebb munkavállalók körében a kompetencia csökken. A fordított mentorálás platformot kínál a generációk közötti csere és tanulás elősegítésére.

Összefoglalva, a fordított mentorálás nem csupán a digitális készségek fejlesztésének egyik módja, hanem döntő szerepet játszik egy befogadó és sokszínű vállalati kultúra kialakításában is. Mindkét generáció elkötelezettsége szükséges ahhoz, hogy sikeresen felépítsék ezt a hidat, és mindenki számára javítsák a munkakörnyezetet.