Gezamenlijk ziekenhuis: Fryslân en Wilhelmshaven geven het goede voorbeeld!

Gezamenlijk ziekenhuis: Fryslân en Wilhelmshaven geven het goede voorbeeld!

Een belangrijke stap voor de gezondheidszorg in de regio vond onlangs plaats in Fryslân en Wilhelmshaven. Het stadsdeel en het gemeentebestuur hebben besloten de centrale kliniek voor Fryslân en Wilhelmshaven op te richten. Dit besluit, dat wordt gezien als een solidariteit tussen beide partijen, maakt de weg vrij voor een gezamenlijk ziekenhuis. De volgende stap? De zoektocht naar een geschikte locatie die zowel economisch haalbaar als medisch verantwoord is. Dit is een belangrijk stukje van de puzzel in de discussie over het toekomstige gezondheidszorglandschap, omdat we weten dat de Corona-crisis het belang van een goed functionerend gezondheidszorgsysteem duidelijk heeft gemaakt. DIW opmerkingen.

Tot nu toe is verwezen naar de voorlopige voortzetting van de exploitatie van de drie bestaande woningen en het toekomstige gebruik ervan. De hoofdrolspeler in deze ontwikkelingsfase is de stad Wilhelmshaven, waarvan de gemeenteraad zich eveneens heeft uitgesproken voor de fusie met de Friesland Kliniken. Dit gebeurde tegen de achtergrond dat directeur Norman Schaaf benadrukte dat ‘business as usual’ niet mogelijk was, maar hij zag nieuwe mogelijkheden voor samenwerking. Ook de deelraad van het district Fryslân heeft gestemd voor mogelijke samenwerking onder bepaalde randvoorwaarden, wat al met al positieve vooruitzichten belooft, zoals BibliomedManager meldt.

Het veiligstellen van liquiditeit en herstructureringsconcept

Een ander aspect van deze veelbelovende stappen is de goedkeuring van een liquiditeitsbescherming van maximaal 51 miljoen euro voor de kliniek in Wilhelmshaven voor de jaren 2024 en 2025. Maar om alles zo soepel mogelijk te laten verlopen, moet de kliniek tegen 21 november 2024 een alomvattend herstructureringsconcept presenteren. Schaaf spreekt zijn opluchting uit over het besluit, maar maakt tegelijkertijd duidelijk dat er bij de uitvoering grote uitdagingen in het verschiet liggen.

De fusie van ziekenhuisbedrijven is niet nieuw: er zijn de afgelopen decennia talloze voorbeelden geweest in de VS en Europa en ook in Duitsland heeft een grote golf van fusies in de ziekenhuissector plaatsgevonden. Tussen 2003 en juli 2020 waren slechts zeven van de 325 geregistreerde transacties verboden, wat volgens DIW laat zien hoe de trend is grotendeels richting grotere eenheden. Maar fusies brengen niet alleen voordelen met zich mee: ze kunnen efficiëntiewinsten opleveren, maar kunnen tegelijkertijd ook de concurrentie verminderen en leiden tot hogere prijzen of kwaliteitsverlies als ze niet op de juiste manier worden geïmplementeerd.

Met het huidige besluit wordt de centrale kliniek niet alleen gezien als een teken van vertrouwen tussen de twee steden, maar ook als model voor toekomstige gezamenlijke projecten. Burgers kunnen de toekomst dus met optimisme tegemoet zien, terwijl planners zich nu moeten concentreren op het vinden van een locatie en de verdere ontwikkeling.