木匠大师拉尔夫·施罗德（Ralfschröder）：布兰登·霍纳基尔琴（Branden-Hörnerkirchen）的传统与创新！

木匠大师拉尔夫·施罗德（Ralfschröder）：布兰登·霍纳基尔琴（Branden-Hörnerkirchen）的传统与创新！

Brande-Hörnerkirchen, Deutschland - 在勃兰登·霍纳基尔奇（Branden-Hörnerkirchen）中，拉尔夫·施罗德（Ralfschröder）的木工具有悠久的传统。家族企业由他的父亲彼得（Peter）于1977年成立，现在继续在第二代。拉尔夫·施罗德（RalfSchröder）本人可以回顾30年的专业经验。小时候，他知道自己想成为一名木匠，因此他在24岁时获得了主人证书后，在18岁时进入公司。1996年，他正式接管了这项业务，此后，木匠继续发展和成长。

今天，木工雇用了在私营部门和商业客户工作的十二名旅行者和学员。拉尔夫·施罗德（Ralfschröder）负责收购订单和管理层，而他的妻子照顾会计。但是，过去，该公司必须接受一些挫折，包括可能会花费有价值数据的黑客攻击。幸运的是，Schröder还存档了纸上的所有账单，这在这个关键时期对他有所帮助。

过去的过去

木匠彼得·施罗德（PeterSchröder）最初是在林登斯（Lindenstrasse）的单人行动，多年来成长。 1988年，该公司转变为Bau-undMöbelteschlereiPeterSchröderGmbH，1996年，RalfSchröder能够接管这项业务，这导致了新的增长。 2009年，该公司投资了一个现代化的窗户建设中心，该中心在2020年被自动化的能源效率模型所取代。这些现代技术的投资已促进了公司的长期稳定性，并允许其在区域生产中提供窗户和门。

学员的培训在木工中起着重要作用。这些人可以深入了解现代木材加工技术，并从公司的多年经验中受益，该经验现在已成为木工工作的国家合作伙伴。尽管发生了变化，但与客户的个人接触对于RalfSchröder仍然非常重要。在客户行为变化和数字化是必要的时期，与客户的接近至关重要 - 感谢他与之达到结果的苛刻客户。

工艺中的挑战

像Tischlereischröder一样，这种飞船面临数字化面临的重大挑战。该行业必须不断适应以便能够在比赛中生存。如[HandwerkConnected.de]（https://handwerkconnected.de/magazin/blog/digitalization-imhandwerk-transformation-als-staendiger-process/），工艺企业必须将自己定位为现代雇主，以吸引年轻的球员。联邦政府和手工会议厅的资助机会支持促进数字化转型。

拉尔夫·施罗德（Ralfschröder）也是普纳伯格（Pinneberg）区木匠协会副总理，多年来不仅照顾了他公司的利益，而且还照顾了社会承诺。即使在艰难时期，他的家人和名誉办公室也为他提供了支持和稳定。他还保持身体直立 - 富兹恩（Fünzehn）完成了马拉松比赛，包括汉堡，马洛卡，伦敦和纽约等城市，证明了他的毅力。

TischlereiSchröder不仅是工艺的例子，而且还标志着传统手工艺在迅速变化的世界中仍然保持着重要性。拉尔夫·施罗德（Ralfschröder）凭借过去的一只脚，并了解未来，表明Craft今天仍然非常受欢迎。