يتحدث الوزير الزراعي Backhaus إلى المزارعين الشباب حول مستقبل الزراعة

يتحدث الوزير الزراعي Backhaus إلى المزارعين الشباب حول مستقبل الزراعة

Anklam, Deutschland - في Mecklenburg-Western Pomerania ، لا يزال موضوع الزراعة متفجرة وأهمية مركزية. وضع الوزير الزراعي حتى Backhaus (SPD) نبضات جديدة لتعزيز الحوار مع المزارعين الشباب. في اجتماع في Ackerbau Bentzin GmbH ، وهي شركة رائدة في المنطقة ، أعلن عن تنسيقات تبادل منتظمة. هذه تهدف إلى جلب مخاوف وتجارب المزارعين الشباب إلى الضوء. يرى Backhaus أن الجيل الشاب هو مفتاح مستقبل التنمية الإقليمية. وقال الوزير خلال العرض الأول للحدث الذي يحمل نفس الاسم بالقرب من Jarmen Am Peenetal: "علينا أن نمنح المزارعين الشباب الفرصة لرفع صوتهم".

قام Ackerbau Bentzin GmbH بتغيير جيل ناجح في السنوات الأخيرة. كان Magnus Natzius شريكًا لمدة ثلاث سنوات ونصف ، وكان المدير الإداري الوحيد للشركة لمدة نصف عام ، مما جعل اسمًا لنفسه منذ Times GDR-خاصة من خلال تكنولوجيا الري المبتكرة لزيادة غلة البطاطس. ولكن هنا أيضًا تلاحظ آثار تغير المناخ. لا يشكل هطول الأمطار غير المواتية ونقص المياه تحديات كبيرة بالنسبة لـ Bentziner ، ولكن العديد من المزارعين في المنطقة.

على التنظيم والوجود مخاوف

تعامل Backhaus مع المخاوف الوجودية للمزارعين في المحادثات. يتم تعزيزها من خلال القرارات السياسية وضعف السوق. ليس من دواعي سرورنا أن الحد الأدنى للأجور في بعض دول الاتحاد الأوروبي ليس سوى ثلث الأجور الألمانية ، والتي تحتوي أيضًا على قدرة تنافسية في الزراعة. إن السوق الراكدة للحوم والمنتجات العضوية مقلقة بشكل خاص ، لأن العملاء أقل استعدادًا لدفع أسعار أعلى للمنتجات عالية الجودة.

لذلك يدعو الوزير إلى مزيد من الاستثمارات في التحسين وأقل في إنتاج الفاكهة في السوق الخالصة. وهو يشجع المزارعين على استخدام فرص التمويل المتاحة على النحو الأمثل ، وخاصة في زراعة الماشية والدواجن. في حين يشير Backhaus إلى الجودة العالية للزراعة في Mecklenburg-Western Pomerania ، فإنه يلفت الانتباه أيضًا إلى إجراءات الموافقة الطويلة والمكلفة التي تعيق العديد من المشاريع.

تغيير الجيل كتحدي

في سياق تغيير الجيل في كل مكان ، فإن التحديات التي يواجهها المزارعون الشباب واضحة بشكل متزايد ، كما يوضح تحقيق حديث. يعد تغيير التوليد ودعم المزارعين الشباب الآن أهدافًا محددة للسياسة الزراعية المشتركة (GAP) للفترة 2023-2027. يدير المزارعون الشباب ، الذين تقل أعمارهم عن 40 عامًا ، 12 ٪ فقط من الشركات في الاتحاد الأوروبي ، على الرغم من أن نسبة المزارعين الشباب هي 3 ٪ فقط. يمثل الوصول إلى الأرض ، ارتفاع أسعار العقارات وانخفاض الربحية عقبات كبيرة تحتاج إلى التغلب عليها.

بالإضافة إلى ذلك ، تُظهر GAP 2023–2027 مبادرات مختلفة لدعم المزارعين الشباب ، بما في ذلك دعم الدخل وفرص التمويل للبدء في المناطق الريفية. بعد كل شيء ، يتعين على دول الاتحاد الأوروبي توفير ما لا يقل عن 3 ٪ من أموالها للمدفوعات المباشرة للترويج لهؤلاء رواد الأعمال الشباب. بالنسبة للكثيرين ، هذا هو بصيص أمل ، لأنه تم تعيينه أيضًا على عروض التدريب وتطوير المناطق الريفية لإنشاء شروط مقابلة للجيل القادم.

طريقة لتحسين التعاون

تخطط Backhaus لسد الفجوة بين الإدارة والزراعة. يتضمن اقتراح من المناقشات التدريب الداخلي للموظفين الإداريين في الشركات الزراعية من أجل تعزيز الفهم المتبادل. غالبًا ما يمنع الخوف من ارتكاب الأخطاء قرارات الموظفين في هذه المكاتب. إعادة التفكير ضرورية هنا حتى لا تخنق القوة المبتكرة للزراعة من خلال البيروقراطية.

في الوقت الذي تواجه فيه الزراعة العديد من التحديات ، من المهم أن يجمع الجميع معًا. يمكن أن تكون الاجتماعات المستقبلية مع المزارعين الشباب هي الخطوة الأولى لوضع الدورة لزراعة أفضل ومستدامة في Mecklenburg-Western Pomerania. بهذا المعنى: "دعونا نرى ما سيأتي!"