لقاء الشركات الناشئة في لودفيغسلوست: استراتيجيات قوية لرواد الأعمال!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

سيتم عقد اللقاء التأسيسي الخامس في 23 يوليو 2025 في مركز Develup Ludwigslust Future Center. الموضوع: المرونة في الأعمال.

Am 23. Juli 2025 findet im Zukunftszentrum Develup Ludwigslust der 5. Gründungsstammtisch statt. Thema: Resilienz im Business.
سيتم عقد اللقاء التأسيسي الخامس في 23 يوليو 2025 في مركز Develup Ludwigslust Future Center. الموضوع: المرونة في الأعمال.

لقاء الشركات الناشئة في لودفيغسلوست: استراتيجيات قوية لرواد الأعمال!

إن اللقاء التأسيسي في مركز Develup Future Center في لودفيغسلوست على الأبواب! سيجتمع رواد الأعمال يوم الأربعاء 23 يوليو 2025 الساعة 6 مساءً لمناقشة التحديات الحالية في عالم الأعمال والعمل على دوافع جديدة لشركاتهم. تحت شعار "صافي في الرأس، قوي في الأعمال التجارية"، سيقوم ينس هاندكه وإيكي راف من معهد التدريب والتنويم المغناطيسي في شفيرين ICH بجلب خبراتهم لمساعدة الحاضرين على التعامل مع عوامل التوتر في ريادة الأعمال. تقارير Nordkurier ذلك تم إطلاق المبادرة بالتعاون مع حوض بناء السفن المؤسس MV.

لا يمثل تنسيق التبادل فرصة للتواصل فحسب، بل يقدم أيضًا مدخلات تفاعلية حول كيفية إدارة التوتر. سيقدم المتحدثون استراتيجيات حول موضوعات مثل التركيز والتجديد والأدوات اللازمة لزيادة الوعي والمرونة. من المؤكد أن العديد من إدارات الشركات ستكون سعيدة إذا تمكنت من التعرف على كيفية دعم موظفيها بشكل أفضل في المراحل العصيبة.

بناء ثقافة مؤسسية مرنة

المرونة هي الكلمة الطنانة في هذه اللحظة. ويصف القدرة على التغلب على ظروف الحياة الصعبة والضغوط والخروج منها أقوى. في عالم الشركات، أصبح تعزيز المرونة أمرًا مهمًا بشكل خاص لحماية الموظفين من العبء الزائد والإرهاق. المثلثية تفسر ذلك يمكن للشركات المرنة التكيف بسرعة مع التغييرات ودعم موظفيها بكفاءة. وتشمل خصائص المنظمة المرنة، من بين أمور أخرى، العمليات التجارية القوية وتعزيز ثقافة مؤسسية قوية.

ومع ذلك، فإن التدريب على المرونة وحده لا يكفي لتحقيق النجاح على المدى الطويل. كيف يشرح تطوير هوبنر يجب أن تكون المرونة راسخة في استراتيجية الشركة. الهدف هو خلق ثقافة مؤسسية تجمع بين الاستقرار والتحفيز والإنتاجية. يمكن للتدريب المنتظم والتدريب الفردي على المرونة للمديرين تقديم مساهمات قيمة هنا.

دور المديرين

يلعب المديرون دورًا رئيسيًا في بناء الهياكل التي تعزز المرونة. يجب أن يكونوا بمثابة قدوة، وأن يتواصلوا بشكل مفتوح ويدعموا فرقهم. من المهم أن تأخذ علامات الإرهاق على محمل الجد، وإذا لزم الأمر، تنفيذ تدابير تعزيز الصحة. عالي التثليث إن توفير مناخ داخلي إيجابي يمكن للموظفين من خلاله التعبير بحرية عن أفكارهم وتحدياتهم يمكّن من تحسين ديناميكيات الفريق وبالتالي زيادة المرونة.

تذكر: إن مكان العمل المرن لا يعد ميزة إضافية للموظفين فحسب، بل يعد أيضًا بمثابة إضافة لنجاح الشركة على المدى الطويل. أي شخص يدرك هذا لديه بالفعل يد جيدة لمواجهة تحديات المستقبل!

بالنسبة لأولئك الذين يرغبون في المشاركة في اجتماع الأعضاء المؤسسين، يجب إرسال التسجيل عبر البريد الإلكتروني [البريد الإلكتروني محمي] أو عبر الهاتف على الرقم 03871-7226404. هنريك فيجنر، منسق الشركات الناشئة والمؤسس في مركز Develup Future، متاح كمسؤول اتصال. اغتنم الفرصة للمشاركة في أمسية ملهمة مليئة بالأفكار الجديدة!