Tabla fundadora de los habituales en Ludwigslust: ¡estrategias sólidas para empresarios!

Tabla fundadora de los habituales en Ludwigslust: ¡estrategias sólidas para empresarios!

La mesa de los clientes habituales fundadores en el futuro desarrollador del centro en Ludwigslust está a la vuelta de la esquina! El miércoles 23 de julio de 2025, a las 6 p.m., los empresarios se reúnen para intercambiar ideas sobre los desafíos actuales en el mundo de los negocios y trabajar en nuevos impulsos para sus empresas. Bajo el lema "claramente en la cabeza, fuerte en los negocios", Jens Handke y Ecki Raff VOM I - Instituto de Coaching e Hipnosis en Schwerin traerán su experiencia a la persona presente al manejar los factores de estrés empresarial. Nordkurier informa que la iniciativa fue creada en la cooperación con la fundación de Weartyard.

El formato de intercambio no es solo una oportunidad para las redes, sino que también ofrece entradas interactivas para hacer frente al estrés. Los oradores presentarán estrategias sobre temas como el enfoque, la regeneración y las herramientas para aumentar la atención plena y la resiliencia. Numerosas gestión de la compañía sin duda estarían contentos si recibe el rodaje sobre cómo puede apoyar mejor a sus empleados en fases estresantes.

Estructura de una cultura corporativa resistente

La resiliencia es la palabra de moda de la hora. Describe la capacidad de superar las circunstancias y el estrés vivos y de emerger fortalecido. En el mundo corporativo, la promoción de la resiliencia se ha vuelto particularmente importante para proteger a los empleados de la sobrecarga y el agotamiento. La triangilidad explica que las empresas resilientes pueden adaptarse rápidamente a los cambios y apoyar a sus empleados de manera eficiente. Las características de una organización resistente incluyen procesos comerciales robustos y la promoción de una fuerte cultura corporativa.

El entrenamiento de resiliencia solo no es suficiente para lograr un éxito a largo plazo. Como Hübner Development explicó , la resiliencia debe estar firmemente anclada en la estrategia corporativa. El objetivo es crear una cultura corporativa que combine la estabilidad, la motivación y la productividad. La capacitación regular y el coaching de resiliencia individual para los gerentes pueden hacer valiosas contribuciones.

El papel de los gerentes

Los gerentes juegan un papel clave en la creación de estructuras que promotan la resiliencia. Debe actuar como modelos a seguir, comunicarse abiertamente y apoyar a sus equipos. Es importante tomar signos de sobrecarga en serio y, si es necesario, implementar medidas para promover la salud. Según triangilidad Permite la provisión de un clima interior positivo en el que los empleados pueden expresar libremente sus ideas y desafíos, una mejor dinámica del equipo y, por lo tanto, también una mayor resiliencia.

Recuerde: un lugar de trabajo resistente no es solo una ventaja para los empleados, sino también para el éxito a largo plazo de la empresa. Si reconoce esto, ¡ya tiene una buena habilidad para los desafíos del futuro!

Para aquellos que desean participar en la tabla de los clientes habituales fundadores, los registros son bienvenidos por correo electrónico a [correo electrónico protegido] o por teléfono al 03871-7226404. Henrik Wegner, coordinador de inicio y start-up en el Future Center Developer, está disponible como persona de contacto. ¡Aprovecha la oportunidad para participar en una noche inspiradora llena de nuevas ideas!