Kezdő összejövetel a Ludwigslustban: Erős stratégiák vállalkozóknak!

Kezdő összejövetel a Ludwigslustban: Erős stratégiák vállalkozóknak!

A ludwigslusti Develup Future Center alapító találkozója mindjárt a sarkon van! 2025. július 23-án, szerdán 18 órakor a vállalkozók találkoznak, hogy megvitassák az üzleti világ aktuális kihívásait, és új impulzusokat dolgozzanak ki cégeik számára. Jens Handke és Ecki Raff, a schwerini ICH - Coaching & Hypnosis Intézet munkatársai a „Tiszta fejben, erős az üzletben” mottó alatt hozzák meg szakértelmüket, hogy segítsenek a jelenlévőknek megbirkózni a vállalkozói stressztényezőkkel. A Nordkurier beszámol erről A kezdeményezés az alapító MV hajógyárral együttműködésben indult.

A csereformátum nemcsak hálózatépítési lehetőség, hanem interaktív bemenetet is kínál a stressz kezeléséhez. Az előadók olyan témákkal kapcsolatos stratégiákat mutatnak be, mint a fókusz, a regeneráció, valamint az éberség és az ellenálló képesség növelésére szolgáló eszközök. Sok cégvezetés minden bizonnyal örülne, ha rájönne, hogyan tudná jobban támogatni alkalmazottait a stresszes szakaszokban.

Rugalmas vállalati kultúra kialakítása

A reziliencia a pillanat hívószava. Leírja a nehéz életkörülmények és stressz leküzdésének képességét, és megerősödve kiemelkedik belőlük. A vállalati világban az ellenálló képesség előmozdítása különösen fontossá vált, hogy megvédje az alkalmazottakat a túlterheléstől és a kiégéstől. A háromszög magyarázza ezt A rugalmas vállalatok gyorsan tudnak alkalmazkodni a változásokhoz, és hatékonyan tudják támogatni alkalmazottaikat. A reziliens szervezet jellemzői többek között a robusztus üzleti folyamatok és az erős vállalati kultúra előmozdítása.

A reziliencia tréning azonban önmagában nem elegendő a hosszú távú siker eléréséhez. Hogyan – magyarázza a Hübner Development, a rugalmasságot szilárdan a vállalati stratégiában kell rögzíteni. A cél egy olyan vállalati kultúra kialakítása, amely egyesíti a stabilitást, a motivációt és a termelékenységet. A vezetők rendszeres képzése és egyéni rugalmassági coaching értékes hozzájárulást jelenthet ehhez.

A menedzserek szerepe

A vezetők kulcsszerepet játszanak a rugalmasságot elősegítő struktúrák felépítésében. Példaképként kell viselkedniük, nyíltan kommunikálniuk és támogatniuk kell csapatukat. Fontos, hogy a túlterheltség jeleit komolyan vegyük, és szükség esetén egészségfejlesztő intézkedéseket hajtsunk végre. Hangos Háromszögűség A pozitív beltéri klíma biztosítása, amelyben az alkalmazottak szabadon kifejezhetik elképzeléseiket és kihívásaikat, jobb csapatdinamikát és ezáltal nagyobb rugalmasságot tesz lehetővé.

Ne feledje: A rugalmas munkahely nem csak az alkalmazottak előnye, hanem a vállalat hosszú távú sikere szempontjából is. Aki ezt felismeri, annak már jó keze van a jövő kihívásaihoz!

Azok, akik részt szeretnének venni az alakuló rendes közgyűlésen, e-mailben küldjék el a regisztrációkat [e-mail védett] vagy telefonon a 03871-7226404-es telefonszámon. Wegner Henrik, a Develup Future Center startup és alapító koordinátora elérhető kapcsolattartóként. Használja ki a lehetőséget, és vegyen részt egy új ötletekkel teli inspiráló estén!