Jaunuzņēmumu tikšanās Ludvigslustā: spēcīgas stratēģijas uzņēmējiem!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

5. dibināšanas tikšanās notiks 2025. gada 23. jūlijā Develup Ludwigslust nākotnes centrā. Tēma: Izturība biznesā.

Am 23. Juli 2025 findet im Zukunftszentrum Develup Ludwigslust der 5. Gründungsstammtisch statt. Thema: Resilienz im Business.
5. dibināšanas tikšanās notiks 2025. gada 23. jūlijā Develup Ludwigslust nākotnes centrā. Tēma: Izturība biznesā.

Jaunuzņēmumu tikšanās Ludvigslustā: spēcīgas stratēģijas uzņēmējiem!

Dibināšanas tikšanās Develup Future centrā Ludvigslustā ir tepat aiz stūra! Trešdien, 2025. gada 23. jūlijā, pulksten 18.00 tiksies uzņēmēji, lai pārrunātu aktuālos izaicinājumus biznesa pasaulē un strādātu pie jauniem impulsiem saviem uzņēmumiem. Ar devīzi “Skaidrā galvā, stiprs biznesā” Jens Handke un Ecki Raff no ICH — Koučinga un hipnozes institūta Šverinā ienesīs savas zināšanas, lai palīdzētu klātesošajiem tikt galā ar uzņēmējdarbības stresa faktoriem. Par to ziņo Nordkurier Iniciatīva tika uzsākta sadarbībā ar dibinātāju kuģu būvētavu MV.

Apmaiņas formāts ir ne tikai tīklošanās iespēja, bet arī piedāvā interaktīvu ieguldījumu stresa pārvarēšanā. Runātāji prezentēs stratēģijas par tādām tēmām kā fokuss, reģenerācija un rīki, lai palielinātu uzmanību un izturību. Daudzi uzņēmumu vadītāji noteikti priecātos, ja viņi varētu uzzināt, kā labāk atbalstīt savus darbiniekus stresa situācijās.

Noturīgas korporatīvās kultūras veidošana

Izturība ir šī brīža modes vārds. Tas raksturo spēju pārvarēt sarežģītus dzīves apstākļus un stresu un izkļūt no tiem spēcīgākiem. Korporatīvajā pasaulē noturības veicināšana ir kļuvusi īpaši svarīga, lai pasargātu darbiniekus no pārslodzes un izdegšanas. Trīsstūris to izskaidro Izturīgi uzņēmumi var ātri pielāgoties pārmaiņām un efektīvi atbalstīt savus darbiniekus. Noturīgas organizācijas iezīmes cita starpā ietver stabilus biznesa procesus un spēcīgas korporatīvās kultūras veicināšanu.

Tomēr, lai sasniegtu ilgtermiņa panākumus, nepietiek ar noturības apmācību. Kā Hübner Development skaidro, noturībai jābūt stingri nostiprinātai korporatīvajā stratēģijā. Mērķis ir izveidot korporatīvo kultūru, kas apvieno stabilitāti, motivāciju un produktivitāti. Regulāras vadītāju apmācības un individuālās izturības apmācības var sniegt vērtīgu ieguldījumu.

Vadītāju loma

Vadītājiem ir galvenā loma noturību veicinošu struktūru veidošanā. Viņiem vajadzētu darboties kā paraugiem, atklāti sazināties un atbalstīt savas komandas. Svarīgi ir nopietni uztvert pārslodzes pazīmes un nepieciešamības gadījumā īstenot veselības veicināšanas pasākumus. Skaļi Trīsstūris Pozitīva iekštelpu klimata nodrošināšana, kurā darbinieki var brīvi paust savas idejas un izaicinājumus, nodrošina labāku komandas dinamiku un tādējādi palielina noturību.

Atcerieties: elastīga darba vieta ir ne tikai darbinieku pluss, bet arī uzņēmuma ilgtermiņa panākumi. Ikvienam, kurš to atzīst, jau ir laba roka nākotnes izaicinājumiem!

Tiem, kuri vēlas piedalīties dibināšanas kārtējo biedru sapulcē, pieteikšanās jāsūta pa e-pastu [e-pasts aizsargāts] vai pa tālruni 03871-7226404. Kā kontaktpersona ir pieejams Henriks Vegners, Develup Future Center startup un dibināšanas koordinators. Izmantojiet iespēju piedalīties iedvesmojošā, jaunu ideju pilnā vakarā!