Întâlnire pentru start-up în Ludwigslust: strategii puternice pentru antreprenori!
A cincea întâlnire fondatoare va avea loc pe 23 iulie 2025 la Centrul de viitor Develup Ludwigslust. Subiect: Reziliența în afaceri.

Întâlnire pentru start-up în Ludwigslust: strategii puternice pentru antreprenori!
Întâlnirea fondatoare de la Develup Future Center din Ludwigslust este chiar după colț! Miercuri, 23 iulie 2025, la ora 18.00, antreprenorii se vor întâlni pentru a discuta despre provocările actuale din lumea afacerilor și pentru a lucra la noi impulsuri pentru companiile lor. Sub motto-ul „Clear in head, strong in business”, Jens Handke și Ecki Raff de la ICH - Institute for Coaching & Hypnosis din Schwerin își vor aduce expertiza pentru a-i ajuta pe cei prezenți să facă față factorilor de stres antreprenorial. Nordkurier raportează că Inițiativa a fost lansată în cooperare cu șantierul naval fondator MV.
Formatul de schimb nu este doar o oportunitate pentru crearea de rețele, ci oferă și informații interactive despre cum să gestionați stresul. Vorbitorii vor prezenta strategii pe subiecte precum concentrarea, regenerarea și instrumente pentru a crește atenția și reziliența. Mulți manageri de companie ar fi cu siguranță fericiți dacă ar putea înțelege cum să-și susțină mai bine angajații în fazele stresante.
Construirea unei culturi corporative rezistente
Reziliența este cuvântul la modă al momentului. Descrie capacitatea de a depăși circumstanțele dificile ale vieții și stresul și de a ieși mai puternic din ele. În lumea corporativă, promovarea rezilienței a devenit deosebit de importantă pentru a proteja angajații de suprasolicitare și epuizare. Triangilitatea explică asta Companiile rezistente se pot adapta rapid la schimbări și își pot sprijini angajații în mod eficient. Caracteristicile unei organizații rezistente includ, printre altele, procese de afaceri robuste și promovarea unei culturi corporative puternice.
Cu toate acestea, doar antrenamentul de reziliență nu este suficient pentru a obține succesul pe termen lung. Cum Hübner Development explică, reziliența trebuie să fie ferm ancorată în strategia corporativă. Scopul este de a crea o cultură corporativă care combină stabilitatea, motivația și productivitatea. Antrenamentul regulat și coachingul individual pentru reziliență pentru manageri pot aduce contribuții valoroase aici.
Rolul managerilor
Managerii joacă un rol cheie în construirea structurilor de promovare a rezilienței. Ei ar trebui să acționeze ca modele, să comunice deschis și să-și susțină echipele. Este important să luați în serios semnele de suprasolicitare și, dacă este necesar, să implementați măsuri de promovare a sănătății. Tare Triangilitatea Oferirea unui climat interior pozitiv, în care angajații își pot exprima liber ideile și provocările, permite o mai bună dinamică a echipei și, astfel, o rezistență sporită.
Rețineți: un loc de muncă rezistent nu este doar un plus pentru angajați, ci și pentru succesul pe termen lung al companiei. Oricine recunoaște acest lucru are deja o mână bună pentru provocările viitorului!
Pentru cei care doresc să participe la adunarea fondatorilor obișnuiți, înscrierile trebuie trimise pe e-mail [e-mail protejat] sau telefonic la 03871-7226404. Henrik Wegner, coordonator startup și fondator la Develup Future Center, este disponibil ca persoană de contact. Profita de ocazie pentru a lua parte la o seara inspirata plina de idei noi!