Svarīgas vadības izmaiņas Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg!
Svarīgi Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg personāla lēmumi: pagarināšana un amatu maiņa valdē.

Svarīgas vadības izmaiņas Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg!
2025. gada 30. jūnija sanāksmē Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg direktoru padome pieņēma būtiskus personāla lēmumus, kuriem varētu būt tālejošas sekas uz bankas nākotni. Aksela Fledera vadībā tika paziņots, ka Tims Fass, kurš ir atbildīgs par aizmugures biroja nodaļu, paliks amatā vēl piecus gadus. Flader pateicās Faß par ieguldīto darbu un uzsvēra, ka mūs gaida aizraujošs laiks.
Taču ne visas ziņas no sanāksmes ir pozitīvas. Tāpēc tika nolemts, ka tirdzniecības direktors Dr. Bernds Šmids netiks atjaunots - viņa amats beidzas 2026. gada 31. augustā. Šis lēmums ir balstīts uz dažādām pārdošanas vadības stratēģiskām idejām. Tomēr Šmids turpinās pildīt savus pienākumus līdz sava pilnvaru termiņa beigām un jau iepriekš ir devis lielu ieguldījumu Sparkasse.
Draudzīga šķiršanās no Kajas Hofmanes
Drīzumā gaidāms vēl viens liels satricinājums: 2025. gada 31. jūlijā pēc savstarpējas vienošanās no krājkases pamet arī viena no valdes locekļiem Keja Hofmane. Arī šeit valde nolēma pārtraukt sadarbību, jo bija atšķirīgi viedokļi par stratēģisko virzienu. Hofmans plāno pārorientēties profesionāli, un rajona administrators Andreass Ebels, direktoru padomes priekšsēdētājs, pateicās par viņa apņemšanos. Tomēr atdalīšana neietekmēs Sparkasse klientus, jo kārtējos uzdevumus turpinās pārņemt izpilddirektors Stefans Gracfelds un viņa kolēģis Patriks Kučelmeisters.
Lai nodrošinātu biznesa procesu nepārtrauktību, jau ir uzsākta Hofmaņa pēcteča meklēšana. Tas ir īpaši svarīgi, jo Sparkasse saskaras ar izaicinājumiem, kurus ir grūti ignorēt pastāvīgi mainīgajā pasaulē.
Stratēģiskā pārkārtošanās kā nākotnes vīzija
Kā liecina pašreizējās analīzes, krājbankām ir pilnībā jāizgudro sevi digitālajā pasaulē pēc pandēmijas. Tas ir par krājbanku nākotnes spēka attīstīšanu un novatorisku reaģēšanu uz mainīgajām klientu vajadzībām. Lai to panāktu, ir nepieciešama stratēģiska pārkārtošana, kas lielā mērā koncentrējas uz darbības pārveidi un orientāciju uz klientu. Vadītājiem ir jāpieņem drosmīgi, bet arī iedvesmojoši lēmumi, lai vestu savus darbiniekus un klientus ceļojumā uz veiksmīgu nākotni.
Īpaši izaicinājumi finanšu nozarē ietver ne tikai nepieciešamību samazināt izmaksas un palielināt efektivitāti, bet arī nepieciešamību izveidot augstu veiktspējas kultūru. Sparkasse atua kā pievilcīgs darba devējs radikāli pārdomā neapmierinātās struktūras, lai būtu gatavas nākotnei. Individuālos klientu pieprasījumus nevajadzētu aptvert stingrā shēmā, bet gan elastīgi un individuāli.
Rezumējot, pašreizējie personāla lēmumi un stratēģiskie apsvērumi atspoguļo to, cik svarīgi ir aktīvi stāties pretī tirgus izaicinājumiem. Dinamiskā vidē, kas piedāvā gan riskus, gan iespējas, Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg joprojām ir uz pareizā ceļa, lai arī turpmākajos gados būtu uzticams partneris saviem klientiem.
Plašāka informācija: WAZ-Online ziņojumi, ziņots](https://www.cz.de/lokales/celle-lk/celle/vorstand-kay-hoffmann-verlaesst-sparkasse-celle-gifhorn-wolfsburg-FD576F53E445A72475B4EBCAAA.html) un Juergen Weimann ziņots.