Atvirkštinis kuravimas: Z karta į biurą sukelia gryno oro kvėpavimą!

Atvirkštinis kuravimas: Z karta į biurą sukelia gryno oro kvėpavimą!

Uelzen, Deutschland - Šiandieniniame darbo pasaulyje viskas sukasi apie kartas. Atvirkštinio kuravimo metodas, kuriame jaunesni darbuotojai, dar žinomi kaip nulis karta, palaikymo ir trenerio vyresni kolegos iš „Babyboomer Generation“ tampa vis svarbesnis. Psichologas ir kartos tyrėjas Rüdigeris Maasas pabrėžia, kad reikia šiam mainų poreikiui sėkmingai įmonės kultūrai. Šis mentorystės tipas ne tik skatina dialogą, bet ir padeda sukurti nesusipratimus tarp kartų. Remiantis az-and line Pokyčių, yra atvirų pokalbių.

Jaunoji karta skirtingai patiria pasaulį, kuriai daro įtaką jo skaitmeninės žiniasklaidos vartojimas. Tai dažnai būna suvoktų mąstymo būdo skirtumų priežastis. Vyresni darbuotojai dažnai stebisi savo jaunesniųjų kolegų, kurie dažnai vartoja tik pasyviai, skaitmeninę kompetenciją. Maas paaiškina, kad svarbu bendrauti be vertės, kad abi pusės galėtų išreikšti savo perspektyvas ir poreikius. Seminarose „kartos mąstymas“, kurie dažnai siūlomi, abi pusės iš pradžių klausosi viena kitos. Šie pokalbiai dažnai būna varginantys, tačiau jie yra būtini norint rasti geresnį bendrą pagrindą.

Z karta ir jų reikalavimai

Negalima pamiršti jaunų darbuotojų integravimo į įmonių struktūras svarbos. Tyrimai rodo, kad 83 % Z kartos laiko mentorių yra lemiamas, tačiau tik 52 % iš tikrųjų turi vieną. Šis neatitikimas gali būti labai svarbus darbo vietų ateičiai. Daugelis jaunų darbuotojų reikalauja ne tik profesinio tobulėjimo, bet ir lankstumo, pavyzdžiui, punktualesnę darbo pabaigą, kurios vyresni kolegos dažnai nesvarsto. Tokie pokyčiai yra būtini jaunosios kartos, norint patenkinti savo poreikius darbo rinkoje.

Remiantis > Forbes skatina atvirkštinį„ Mentring den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den den. Žinių perdavimas įmonėse, jaunesniems darbuotojams remia vadovus tokiomis temomis, kaip technologijos ir kultūriniai pokyčiai. Ši praktika ne tik sustiprina draugiškumo jausmą, bet ir padeda sumažinti kliūtis tarp hierarchinių lygių.

Šie faktai taip pat iliustruoja straipsnį pagal 3cl turi pagrindinius skaitmeninius įgūdžius, tačiau deklaracijos tarp vyresnių darbų. Atvirkštinis mentorystė čia siūlo platformą, skirtą skatinti kartų mainus ir mokymąsi.