Focus op de zorglocatie van Hamburg: verplegend personeel dringend nodig!

Focus op de zorglocatie van Hamburg: verplegend personeel dringend nodig!

Hamburg blijkt een opkomende locatie in de gezondheidszorg te zijn. Er werken hier zo’n 186.000 mensen in de zorgsector en de Kamer van Koophandel heeft inmiddels een strategie gepresenteerd die bedoeld is om de locatie verder te versterken. De focus van het nieuwe initiatief? Het werven van zorgprofessionals. Dit is vooral relevant omdat, zoals NDR meldt, het tekort aan verplegend personeel ook in Noord-Duitsland steeds merkbaarder wordt.

Een centraal punt van de strategie is onder meer een snellere erkenning van buitenlandse kwalificaties in de gezondheidszorgsector. Momenteel duurt dit proces vaak meer dan een jaar; een tijd waarop veel potentiële vakkrachten niet kunnen of willen wachten. Uit voorbeeldprojecten uit het verleden is echter gebleken dat herkenning binnen twaalf weken mogelijk is. Dit zou in de toekomst standaard moeten worden. De druk is groot omdat niet in de laatste plaats 30% van de patiënten uit de omgeving komt, wat de noodzaak van goed professioneel personeel onderstreept.

Focus op opleiding en digitalisering

Een ander aspect van de strategie betreft de opleiding van verpleegkundig specialisten. De CDU heeft opgeroepen tot aanvullende maatregelen om de opleiding te versterken, waaronder de toelating van meer leraren. Het opleidingsmodel moet praktisch toepasbaar zijn, vooral in beroepen in het sociaal onderwijs. Daarnaast zijn de Kamer van Koophandel en de Asklepios-klinieken van plan ervaren verpleegkundig personeel zonder diploma als trainers te accepteren. Een verstandige beslissing, omdat praktijkervaring vaak een waardevolle hulpbron kan zijn.

De gezondheidszorgsector in Hamburg is niet alleen afhankelijk van het werven van geschoolde werknemers; Ook digitale verandering is een belangrijk onderwerp. De strategie beoogt een betere netwerkvorming met aangrenzende Noord-Duitse staten. Alomvattende digitalisering zou uiteindelijk een blijvende verlichting van de bestaande hulpbronnen kunnen betekenen en een beroep kunnen doen op de 47 procent van de respondenten die geloven dat beter personeel nodig is om de aantrekkelijkheid van de sector te vergroten.

Hoe belangrijk is salaris?

De kwestie van de betaling is onvermijdelijk. Volgens onderzoek van PwC wordt een passend salaris gezien als de belangrijkste drijfveer voor waardering in de verpleegkunde. Onder degenen die bereid zijn te veranderen, werklozen en pas afgestudeerden van de afgelopen drie jaar, zei 68 procent dat loon cruciaal is om op de lange termijn in de verpleegkunde te kunnen blijven werken. Betere werktijden en betere personeelsbezetting spelen ook een rol, maar slechts 49 procent en 47 procent van de ondervraagden zegt dit.

De vraag blijft of de gezondheidszorgsector in Hamburg over de nodige vaardigheden beschikt om zowel jong talent als ervaren specialisten aan te trekken. Het vinden van de juiste mix van salaris, werktijden en erkenning zou de sleutel kunnen zijn tot het oplossen van het tekort aan vaardigheden. Een werkelijk uitdagend maar ook aantrekkelijk pad voor de toekomst van het Hamburgse gezondheidszorglandschap.