AI op het werk: kansen en risico's voor de toekomst van het werk

AI op het werk: kansen en risico's voor de toekomst van het werk

Emden, Deutschland - Op 16 Juni 2025 vond de Delegate Assembly van IG Metall Emden plaats, waar Detlef Gerst van het bestuur van de afdeling in principe een inzichtelijke input gaf over de kansen en uitdagingen van kunstmatige intelligentie (AI). Drie centrale onderwerpen werden behandeld: het gebruik van AI, hun effecten op werk en de deelname van de werknemers aan dit transformatieproces. Vooral het gebruik van AI wordt in toenemende mate beschouwd als een beslissende factor voor bedrijven, die de relevantie van het onderwerp onderstreept.

Maar zo opwindend als een AI kan zijn, zijn er ook enkele risico's die niet kunnen worden verwaarloosd. Gegevensbescherming, automatisering, "technologiestress" en de verandering in het bedrijfsleven als sociale locatie staan ​​bovenaan de lijst. Deze onderwerpen werden niet alleen opgenomen tijdens de vergadering, maar ook aangepakt door de Kamer van de werknemers in hun all -round beeld van de operationele uitdagingen. Omdat het duidelijk is: technisch mogelijke AI -toepassingen zijn niet altijd gewenst en moet goed worden bedacht om te worden gebruikt in het belang van de werknemers:

Regulering en participatie

Zoals IG Metall benadrukt, is het college gesensibiliseerd: binnen met betrekking tot het gebruik van AI. De regulering van deze nieuwe technologieën moet worden uitgevoerd door wetgeving en bedrijfsovereenkomsten om de deelname uit te breiden. Er is veel gebeurd in de context van de Works Constitution Act, vooral in de afgelopen jaren. De Verklaring van de Werenraad Wet van 2021 heeft de term KI verankerd in de Betrvg. Dit geeft de geladen raden bepaalde rechten, zoals informatie en adviesrechten bij de planning van AI -activiteiten die in de toekomstige werkende wereld van groot belang zullen zijn.

De huidige discussies maken duidelijk: er zijn nog steeds geen speciale juridische voorschriften en over het algemeen geldige definities voor AI. Ethische vragen rijzen vooral wanneer AI -systemen beslissen over herstructurering en ontslagmaatregelen. Duidelijke grenzen en regels zijn hier vereist om de risico's te minimaliseren en het gebruik in het belang van de werknemers vorm te geven. Deze uitdagingen worden ook benadrukt door de KPMG -experts die hebben gewezen op het kader voor de arbeidsrecht dat vanaf 1 augustus van toepassing is met de inwerkingtreding van de EU AI Act.

Effecten op het HR -gebied

Wat brengt de EU AI -wet voor de arbeidsmarkt? De voorschriften die in augustus in werking treden, hebben veel reikende gevolgen voor HR -afdelingen in de EU. KI-aanvragen met een hoog risico moeten voldoen aan strikte vereisten en er bestaat een documentatieplicht voor naleving van de voorschriften. Dit omvat ook dat de Raad van de gezelschapsraad intensief betrokken moet zijn bij de introductie van AI -systemen. Dit zijn immers technologieën die niet alleen een revolutie teweeg kunnen brengen in het wervingsproces, maar ook potentiële risico's voor werknemers kunnen herstellen.

Van de analyse van personeelsvereisten tot geautomatiseerde toepassingsprocessen op digitale mentoren - het ontwerp van de wereld van het werk verandert snel. Maar bedrijven moeten ervoor zorgen dat er geen discriminerende beslissingen worden genomen. Een nauwe uitwisseling tussen het, juridische afdeling en HR is noodzakelijk om de voorschriften en vooral gegevensbescherming in de gaten te houden. Omdat de verwerking van persoonlijke gegevens een groot onderwerp is waarmee rekening moet worden gehouden bij het gebruik van AI.

Lees meer over emden.igmetall.de , arbeitauferskammer.de en ​​kpmg-law.de .