AI w pracy: możliwości i ryzyko dla przyszłości pracy

AI w pracy: możliwości i ryzyko dla przyszłości pracy

Emden, Deutschland - 16 czerwca 2025 r. Zgromadzenie delegata IG Metalll Emden miało miejsce, gdzie zasadniczo Detlef Gerst z zarządu Departamentu dał wnikliwy wkład w możliwości i wyzwania sztucznej inteligencji (AI). Zaadresowano trzech centralnych tematów: zastosowanie sztucznej inteligencji, ich wpływ na pracę i udział pracowników w tym procesie transformacji. W szczególności stosowanie sztucznej inteligencji jest coraz bardziej uważane za decydujący czynnik dla firm, który podkreśla znaczenie tego tematu.

Ale tak ekscytujące jak AI, istnieją również pewne ryzyko, których nie można zaniedbać. Ochrona danych, automatyzacja, „stres technologiczny” i zmiana w biznesie jako lokalizacja społeczna znajdują się na szczycie listy. Tematy te zostały nie tylko zarejestrowane na spotkaniu, ale także zwrócone do Izby Pracowników w ich poglądu na wyzwania operacyjne. Ponieważ jest to jasne: technicznie możliwe aplikacje AI nie zawsze są poszukiwane i należy je dobrze przemyślać w interesie pracowników:

Regulacja i uczestnictwo

Jak podkreśla IG Metall, uczelnia jest uwrażliwiona: wewnątrz w odniesieniu do użycia AI. Rozporządzenie tych nowych technologii należy przeprowadzić za pomocą przepisów i umów spółki w celu rozszerzenia udziału. Wiele wydarzyło się w kontekście ustawy o konstytucji prac, szczególnie w ostatnich latach. Ustawa o oświadczeniu Rady Pracy z 2021 r. Zakotwiło termin KI w BETRVG. Daje to radom robót pewne prawa, takie jak informacje i prawa konsultacyjne w planowaniu operacji AI, które będą miały ogromne znaczenie w przyszłym świecie pracy.

Obecne dyskusje wyjaśniają: nadal nie ma specjalnych przepisów prawnych i ogólnie ważnych definicji AI. Pytania etyczne pojawiają się, zwłaszcza gdy systemy AI decydują o środkach restrukturyzacji i rozładowania. Wymagane są tutaj jasne granice i zasady, aby zminimalizować ryzyko i kształtować stosowanie w interesie pracowników. Wyzwania te podkreślają również eksperci KPMG, którzy wskazali ramy prawa pracy, które będą miały zastosowanie od 1 sierpnia wraz z wejściem w życie ustawy UE AI.

Wpływ na obszar HR

Co przynosi ustawa UE AI na rynek pracy? Przepisy, które wchodzą w życie w sierpniu, mają dalekie konsekwencje dla działów HR w UE. Wnioski KI wysokiego ryzyka muszą spełniać surowe wymagania, a obowiązek dokumentacji istnieje zgodność z przepisami. Obejmuje to również to, że Rada Robót musi być intensywnie zaangażowana we wprowadzenie systemów AI. W końcu są to technologie, które mogą nie tylko zrewolucjonizować proces rekrutacji, ale także odzyskać potencjalne ryzyko dla pracowników.

Od analizy wymagań personelu po zautomatyzowane procesy aplikacyjne po mentorów cyfrowych - projekt świata pracy zmienia się szybko. Ale firmy muszą upewnić się, że nie podejmowane są decyzje dyskryminacyjne. Konieczna jest ścisła wymiana między nim, działem prawnym i HR, aby obserwować przepisy, a przede wszystkim ochronę danych. Ponieważ przetwarzanie danych osobowych jest dużym tematem, który należy wziąć pod uwagę podczas korzystania z AI.

Czytaj więcej o emden.igmetall.de , arbeitaueferskammer.de i Kpmg-Law.de .