AI på jobb: muligheter og risikoer for fremtidens arbeid

16. juni 2025 vil IG Metall diskutere bruken av AI, deltakelse og dens effekter på arbeidsverdenen.
16. juni 2025 vil IG Metall diskutere bruken av AI, deltakelse og dens effekter på arbeidsverdenen. (Symbolbild/MND)

AI på jobb: muligheter og risikoer for fremtidens arbeid

Emden, Deutschland - 16. Juni 2025 fant delegatforsamlingen til IG Metall Emden sted, der Detlef Gerst fra Board of Department i prinsippet ga et innsiktsfulle innspill til mulighetene og utfordringene ved kunstig intelligens (AI). Tre sentrale emner ble adressert: bruk av AI, deres effekter på arbeid og deltakelse av de ansatte i denne transformasjonsprosessen. Spesielt bruk av AI blir i økende grad sett på som en avgjørende faktor for selskaper, noe som understreker emnets relevans.

Men så spennende som en AI kan være, er det også noen risikoer som ikke kan forsømmes. Databeskyttelse, automatisering, "Technology Stress" og endringen i virksomheten som et sosialt sted er øverst på listen. Disse emnene ble ikke bare registrert på møtet, men også adressert av Chamber of ansatte i deres all -round syn på de operasjonelle utfordringene. Fordi det er klart: Teknisk mulig AI -applikasjoner er ikke alltid ønsket og må være gjennomtenkt å bli brukt i de ansattes interesser:

Regulering og deltakelse

Som IG Metall understreker, er høgskolen sensibilisert: Inside med hensyn til bruk av AI. Reguleringen av disse nye teknologiene må utføres ved lovgivning og selskapsavtaler for å utvide deltakelsen. Mye har skjedd i sammenheng med arbeidsloven, spesielt de siste årene. Works Council Statement Law of 2021 har forankret begrepet KI i BETRVG. Dette gir arbeidsrådene visse rettigheter, for eksempel informasjon og konsulentrettigheter i planleggingen av AI -operasjoner som vil være av stor betydning i den fremtidige arbeidsverdenen.

De nåværende diskusjonene gjør det klart: det er fremdeles ingen spesielle juridiske forskrifter og generelt gyldige definisjoner for AI. Etiske spørsmål oppstår spesielt når AI -systemer bestemmer omstrukturering og utskrivningstiltak. Det kreves her klare grenser og regler for å minimere risikoen og for å forme bruken i de ansattes interesse. Disse utfordringene blir også vektlagt av KPMG -ekspertene som har påpekt arbeidsrettsrammen som vil gjelde fra 1. august med loven om i kraft av EU AI -loven.

Effekter på HR -området

Hva bringer EU AI -loven for arbeidsmarkedet? Forskriftene som trer i kraft i august har vidtrekkende konsekvenser for HR -avdelinger i EU. Ki-applikasjoner med høy risiko må oppfylle strenge krav, og en dokumentasjonsplikt eksisterer for å overholde forskriftene. Dette inkluderer også at arbeidsrådet må være intenst involvert i innføringen av AI -systemer. Tross alt er dette teknologier som ikke bare kan revolusjonere rekrutteringsprosessen, men også gjenvinne potensielle risikoer for ansatte.

Fra analyse av personellkrav til automatiserte applikasjonsprosesser til digitale mentorer - utformingen av arbeidsverdenen endrer seg raskt. Men selskaper må sørge for at det ikke tas noen diskriminerende beslutninger. En nær utveksling mellom IT, juridisk avdeling og HR er nødvendig for å følge med på forskrifter og fremfor alt databeskyttelse. Fordi behandlingen av personopplysninger er et stort tema som må tas i betraktning når du bruker AI.

Oppsummert kan det sies at IG -metallforsamlingen av delegater har satt i gang en viktig diskurs i Emden, som ikke bare inkluderer aktuelle risikoer, men også mulighetene for kunstig intelligens. De neste trinnene er avgjørende: selskaper må forberede seg på de nye forpliktelsene i AI -loven og innlemme arbeidsrådet tidlig for å gjøre den fremtidige utformingen av arbeidsverdenen som er fordelaktig for alle.

Les mer om emden.igmetall.de , ​​kpmgwaL.de .

Details
OrtEmden, Deutschland
Quellen